GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO: XÂY DỰNG - ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO: XÂY DỰNG - ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

Thứ 7, 13/08/2022 1:30PM - 6:00PM
  Zoom: Học Online trên Zoom

CÔNG THỨC GIÚP CEO QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀN HƠN, HIỆU QUẢ HƠN

Bạn có biết: 

- Tầm nhìn sẽ quyết định vận mệnh

- Vận mệnh của Quốc gia phụ thuộc vào tầm nhìn của các nhà lãnh đạo.

- Vận mệnh của Doanh nghiệp phụ thuộc vào tầm nhìn của CEO.

- Vận mệnh cuộc đời phụ thuộc vào tầm nhìn của bản thân bạn.

- Để có được tầm nhìn chuẩn, bạn phải có Kiến thức và tư duy.

Chính vì vậy mà “ LÃNH ĐẠO ” là một nghề đòi hỏi chúng ta mỗi ngày mỗi ngày phải trau dồi và phát triển. Thế giới sau đại dịch sẽ không còn là thế giới của ngày hôm qua

Lãnh đạo cũng không thể nào mãi sử dụng cách cũ để điều hành con người và doanh nghiệp của mình.

Và hầu hết mọi người khi quyết định bước vào công cuộc “làm doanh nghiệp” đều mong muốn mình sẽ thành công, sẽ nhanh chóng đưa doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ. Nhưng thực tế luôn khắt khe. Mỗi năm có hàng trăm doanh nghiệp phá sản khi chưa kịp thổi nến 3 tuổi.

ĐÂY CÓ PHẢI CÁCH BẠN ĐANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP?

- Vận hành theo kiểu "Một Người": Bạn đang BẬN từ sáng đến tối, làm việc 10 tiếng, 16 tiếng một ngày. Bạn phải tự mình xử lý hết việc này việc kia, không còn thời gian dành cho gia đình, bản thân và những đam mê khác. 

- Vận hành theo kiểu "Tình cảm là số 1": Bạn đang vận hành theo kiểu sử dụng tình cảm để đánh giá và phối hợp làm việc. Thế nhưng, nếu không thường xuyên bồi dưỡng tình cảm thì đội nhóm của bạn làm việc theo kiểu CHA CHUNG KHÔNG AI KHÓC.

- Vận hành theo kiểu "Ngôi sao hy vọng": Công ty phụ thuộc vào bạn hoặc một ngôi sao nào đó, mục tiêu “LUÔN CHẬM TIẾN ĐỘ”, công ty bạn năng suất lao động kém, chưa hiệu quả. 

Nhằm tạo dựng một bàn đạp vững chắc cũng như có được sự hướng dẫn để bạn định vị hướng đi, phát triển hơn năm 2022 cho cá nhân lãnh đạo và doanh nghiệp, Sukien.net giới thiệu đến bạn:

KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO: XÂY DỰNG - ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

Thời gian: 13h30 - 18h00 Ngày 13/08/2022

Học trực tiếp trên ZOOM

 

KHÓA HỌC ĐƯỢC ĐÀO TẠO TRỰC TIẾP BỞI 2 CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU VỀ CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

1) MR. HOÀNG ĐÌNH TRỌNG - CHỦ TỊCH TRƯỜNG DOANH NHÂN PDCA

Ông Hoàng Đình Trọng là người đầu tiên khởi xướng thành công phong trào làm doanh nghiệp bài bản ở Việt Nam.

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

2) FRANCIS HÙNG - CHUYÊN GIA CỐ VẤN DOANH NGHIỆP CẤP CAO

Có Trên 15 năm kinh nghiệm trong vai trò người bán hàng và trở thành lãnh đạo của những đội ngũ kinh doanh xuất chúng.

Từng là giám đốc kinh doanh và tiếp thị tại Tập đoàn đa quốc gia Ascott International, giám đốc bán hàng của Tập đoàn Marriott International (M. I), giám đốc kinh doanh Princess d’Annam Resort (Pháp). Ông đã vinh dự được nhận quy chế nhân tài của chính phủ Hoa Kỳ trong 3 lĩnh vực: Diễn thuyết, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp cấp cao và tư vấn chiến lược kinh doanh.

 

NỘI DUNG CHIA SẺ:

MR. HOÀNG ĐÌNH TRỌNG: 5 CẤP ĐỘ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

✔️ QUẢN LÝ BẢN THÂN: Giúp CEO làm chủ bản thân “Tu thân - Tề gia - Trị quốc - Bình Thiên hạ.

✔️ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC: Giúp CEO thoát khỏi sự vụ, giúp tăng năng suất tăng lên 300%.

✔️ QUẢN LÝ CON NGƯỜI: Giúp CEO sắp xếp đội ngũ phối hợp làm việc hiệu quả.

✔️ QUẢN LÝ HỆ THỐNG: Giúp CEO xây dựng hệ thống, giúp cho công ty tự vận hành không cần sự có mặt của mình.

✔️ QUẢN LÝ MỤC TIÊU: Giúp CEO chia nhỏ mục tiêu, tháng, quý, năm, để nhân viên có thể làm theo được, từ đó động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả.

FRANCIS HÙNG: TUYỂN DỤNG - ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ & XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU

✔️ Tuyển mới nhân tài hay thăng chức cho người nội bộ đã làm việc cho công ty nhiều năm

✔️ Cách để "Quản" và "Trị" những nhân sự nổi loạn

✔️ Cách tạo động lực để nhân sự của bạn có thể vượt qua 7 nỗi lo sợ chung của loài người

✔️ Xây dựng KPI & văn hóa doanh nghiệp.

✔️ Cách thức xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu công ty hiệu quả .

✔️ Bí quyết để thiết lập ngân sách marketing để áp dụng với phương châm chi phí tối thiểu và hiệu quả tối đa

THÔNG TIN VÉ

Sự kiện sắp diễn ra

20/08/2022
Zoom
08:30 - 18:30
Miễn phí
27/08/2022
Zoom
08:30 - 17:00
Miễn phí
15/08/2022
Zoom
20:00 - 22:30
3.950.000đ
12/09/2022
Zoom
20:00 - 22:30
1.500.000đ

Liên hệ